» STARTUP. SI ROADSHOW KOPER« zapis obiska študentke UP FM

V torek, 10. 3. 2015.  Je v prostorih Univerzitetnega inkubatorja Primorske potekal dogodek »STARTUP. SI ROADSHOW KOPER« v katerem so nam predstavili vitki in agilni metode izgradnje produktov ter dva uspešna podjetnika.

Program se je začel z dobrodošlico ter predstavitvijo poteka dneva ter kratko predstavitvijo naslednjih predstavnikov: mag. Andrej Medved – vodja projektov in predstavnik Univerzitetnega inkubatorja Primorske, Urban Lapanje – vodja projektov Mariborskega univerziteznega inkubatorja, Massimo Rojac – finalist podjetne primorske 2008/2009 ter Damjan Matičič - predstavnik podjetja Koofer, d. o. o. . 

Univerzitetni inkubator Primorske deluje že skoraj 10 let na področju spodbujanja in promoviranja podjetniške kulture predvsem med mladimi in študenti. Vodja projektov UIP-a mag. Andrej Medved nam je predstavil sorodne inkubatorje v Sloveniji z katerimi sodelujejo.  To so: Ljubljanski univerzitetni inkubator, Mariborski univerzitetni inkubator ter univerzitetni inkubator Primorske. Razložil nam je tudi razlike med univerzitetnimi inkubatorji in tehnološkimi parki. Na kratko nam je predstavil tudi delovanje coworking prostorov ter omenil, da so na Primorske v nekaj mesecih nastali trije novi coworkingi: središče Rotunda (Koper), Riiba (Izola) ter Coworking Lucija. Nato nam je naštel še nekaj podjetij, ki so uspela s pomočjo inkubatorja. Med njimi so: Autentica, Olium. 

Po predstavitvi inkubatorja je besedo prevzel vodja projektov Mariborskega univerzitetnega inkubatorja g. Urban Lapanje ter nam predstavil vitke in agilne metode izgradnje produktov. 

Vitka in agilna metoda se uporablja predvesm zaradi enostavnejšega vsopa na trg, globalne konkurence, krajših inovacijskih ciklov ter povečevanja hitrosti sprememb. Poudaril je da 9 od 10 – ih startup-ov na mednarodnem trgu propade. Glavni razlog pa je ta, da izdelkov nihče ne kupuje. Cilj startup- ov je narediti izdelek, ki ga bo kupec kupil in ga kasneje uporabljal. Kjuč do uspeha biti vedno v stiku z kupci in potencialnimi kupci, njihovimi željami, potrebami.
Predstavil nam je tudi programe Slovenskega podjetniškega sklada za leto 2015, ki je finančna spodbuda ob zagonu startupa v višini 54. 000, 00€ ter programe SK75, v obliki konvertibilnega posojila v višini 75.000, 00€ ali javne lastniške investicije v višini 200. 000, 00 € - SK200. Za prejetje enega izmed zgoraj navedenih finančnih spodbud se mora startup podjetje prijaviti na razpis, ki ga izda Slovenski podjetniški sklad. Za program SK 75 se lahko prijavijo startup- i, ki niso starejši od treh let. Program SK200 je pa namenjen predvsem hitrorastočim podjetjem, za prijavo na razpis morejo izpolnjevat pogoj: že dogovorjena investicija zasebnega invetitorja ter startup podjetje ne sme biti starejše od petih let.

Po kratkem odmoru se je roadshow nadaljeval z predstavitvijo podjetnikov. Prvi se je predstavil finalist na podjetni primorski 2008/2009 Massimo Rojac iz podjetja Olium, d. o. o.. Podjetje se ukvarja z ekološko predelavo kozmetike, z sestavinami spredvsem iz oljk. Predstavil nam je kako so prišli do ideje projekta »organska naravna kozmetika«, ki je bil tudi eden izmed finalistov na podjetni primorski 2008/2009. Ob ustanovitvi podjetja je dobil tudi finančno podporo P2.

Prav enako finančno podporo ob ustanovitvi podjetja je prejel Damjan Matičič, direktor podjetja Koofer, d. o. o. Podjetje se ukvarja z razvojem programske opreme in je ponudnik istoimenske aplikacije, ki omogoča shranjevanje osebnih in poslovnih podstkov na internetu. Poleg aplikacije ponuja tudi programsko opremo domačim in tujim ponudnikom internetnih storitev. V enem letu od ustanovitve je podjetje uspešno prodrlo na telekomunikacijski trg. 

Dogodek startup.si roadshow mi je bil zelo zanimiv, saj sem pridobila veliko novin informacij o vitkih in agilnih metodah ter kako prodreti kot podjetje na globalni trg, ter katere so tiste stvari na katere mora podjetnik biti pozoren. Pomembno se mi je tudi zdelo, na katere razpise se mora startup podjetje prijavit, da lahko dobi finančno pomoč. Mislim, da bi moralo biti več takšnih in podobnih dogodkov v naši regiji saj so zelo poučni. 

Tekst in foto: Vanessa Gustinčič

Študentje I-šole v Škofja Loki obiskali podjetje Agrolit

V sklopu izvedbe predmeta Snovanje in izpeljava podjetniške zamisli sva se v petek 6.3.2015, s soštudentko Monika Vodopivec  obiskala sedež podjetja Agrolit d.o.o.. Najina naloga je bila spoznati podjetje in solastnika, ter pridobiti podatke, ki nam bodo pomagali pri izdelavi problema Agrolit d.o.o., servisiranje obstoječih strank, ter uspešno pridobivanje novih.

 

Na sedež podjetja sva prispela ob 14.30 uri. Ob prihodu sva si ogledala njihov trgovino, v kateri so na voljo orodja za obdelavo poljščin, semena, gnojila, pridelki itd.. Sprejel naju je solastnik podjetja Urban Grošelj in študent Fakultete za Management, s katerim smo kasneje predebatirali področja pomembna za izdelavo rešitve.

Podjetje Agrolit d.o.o obstaja že več kot 25 let. Njihovo poslanstvo je ponuditi najboljši izdelek po najnižji možni ceni, ter s tem pridobiti čim več zadovoljnih in zvestih strank. To jim tekom turbolentnih let, ko lahko vsak dan poslušamo o stečajih podjetij,prisilnih poravnavah in likvidacijah, več kot dobro uspeva. Rezultat vseh teh uspehov in konstantnega razvoja, pa je vsakoletna rast podjetja in s tem tudi njihovih prihodkov ter dobička. 

 

Z g. Urbanom Grošljem smo prediskutirali vidike maloprodaje, veleprodaje, njihovo celotno ponudbo in kaj je tisto kar jih dela edinstvene, ter s tem še bolj zanimive na trgu. Tekom debate sva spoznala tudi inovacije, ki jih je podjetje razvilo, ter raznolike prilagoditve na povpraševanja na trgu. Nikakor ni bilo mogoče iti preko birokratskih ovir, ki so lahko zelo velik problem, v panogi kjer se podjetje nahaja. Pregledali smo tudi konkurenčna podjetja, kje so le ta močna in kje šepajo.

Tekom pogovora sva s soštudentko zbrala ogromno informacij o podjetju, poslovanju, odnosih in celotni zgodbi, ki se nahaja v ozadju le tega.

Z g. Grošljem sva se tudi dogovorila, da se ponovno oglasiva pri njemu na obisku, ter mu predstaviva trenutne ugotovitve, ter v katero smer bo potekala raziskava in izdelava rešitve. S tem sva tudi zaključila najin obisk 17.30h , le temu pa bo sledila analiza zbranih podatkov in ugotovitev, ter izdelava smernic za izpeljavo rešitve.

Študent:

Urban  Mislej  68140266

Monika Vodopivec  38133135